SMED精益生產(chǎn)快速換?？梢愿爬樗木湓挘毫銕齑?，零缺陷，零故障，零提前時(shí)間。 注塑機(jī)安裝磁模板，最大程度減少了換模時(shí)間，換模過程實(shí)現(xiàn)零等待，實(shí)現(xiàn)工廠高效生產(chǎn)。 SMED是一種生產(chǎn)準(zhǔn)備持續(xù)改進(jìn)的方法——達(dá)到盡可能最低的時(shí)間（最終達(dá)到觸摸或無生產(chǎn)準(zhǔn)備），它是一種可以減少更換模具，材料的時(shí)間的方法，它是通過簡(jiǎn)化和協(xié)調(diào)更換模具過程中的操作來實(shí)現(xiàn)的。

推進(jìn)精益生產(chǎn)，提高企業(yè)體質(zhì)存在兩難問題。 第一個(gè)困難是孫中山在其“建國方略”中的“知難”要正視自己的不足，承認(rèn)自己的不足。 這樣，我們的商業(yè)風(fēng)格就可以從可持續(xù)性滑向可持續(xù)發(fā)展。 第二個(gè)難點(diǎn)是傳統(tǒng)的“難點(diǎn)“。 這兩點(diǎn)在企業(yè)中很常見。 精益生產(chǎn)是一種先進(jìn)的企業(yè)生產(chǎn)方式和管理思想。 為了提高勞動(dòng)效率，徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，獲得最大經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我們一直為精益注塑機(jī)提供免費(fèi)分析和定制的專業(yè)應(yīng)用方案

快速換模是多品種小批量生產(chǎn)企業(yè)精益生產(chǎn)方式的重要組成部分.快速換模的核心是通過合并操作步驟和將內(nèi)部時(shí)間轉(zhuǎn)化為外部時(shí)間的途徑縮短換模時(shí)間,有效地消除換模過程中的一些不合理操作流程和時(shí)間浪費(fèi),從而達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的.從 250T注塑機(jī)快速換模的改進(jìn)實(shí)例出發(fā),通過分析換模時(shí)間對(duì)設(shè)備總體效率的影響,進(jìn)而調(diào)查,分析,總結(jié)換模時(shí)間存在的浪費(fèi),對(duì)換模時(shí)間進(jìn)一步縮短并重新安排換模流程,最終得出降低換模時(shí)間的優(yōu)化方案從而提高設(shè)備綜合效率.