30年前的4月9日，世界上第一個無人工廠在日本誕生，現(xiàn)在隨著技術(shù)的進(jìn)步以及人力成本的提升，無人工廠在世界范圍內(nèi)逐漸普及。越來越多的人工智能被應(yīng)用在生產(chǎn)領(lǐng)域，成為現(xiàn)代制造業(yè)的新生力量。

近幾年來，富士康科技集團(tuán)作為全球最大電子產(chǎn)業(yè)制造商，在“關(guān)燈工廠”、“機(jī)器換人”的建設(shè)方面取得巨大進(jìn)展。作為富士康在大陸第二著陸點(diǎn)的昆山廠區(qū)，其員工從最多時的11萬人縮減至5萬多人，但營業(yè)額仍在增加。

富士康選擇“機(jī)器換人”原因有三

1、政策導(dǎo)向

  近年來，工業(yè)自動化及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是國家目前大力推行的發(fā)展戰(zhàn)略，昆山市政府也在鼓勵當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)自動化升級。去年起，昆山政府每年投入20億元用于轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展，其中就包括鼓勵企業(yè)"機(jī)器換人"及推動機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年，昆山企業(yè)還將投入上百億元進(jìn)行"機(jī)器換人"和自動化生產(chǎn)線技術(shù)改造。

2、控制勞動成本

  考慮到近年來勞動力成本快速上升等原因，富士康不斷引入機(jī)器人，削減員工數(shù)量，目的就是減少公司開支，提高公司利潤。

3、提升生產(chǎn)效率

  勞動效率低下也是促使企業(yè)進(jìn)行工業(yè)自動化升級的舉措。機(jī)器代替人工能夠解放一部分員工，令其完成較為復(fù)雜的工作，提高生產(chǎn)效率，從而保證公司員工的質(zhì)量。富士康率先在企業(yè)里實(shí)施了“機(jī)器換人”后，員工從最高峰減了一半，但產(chǎn)能反而增加了一倍。

     企業(yè)進(jìn)行裁員與智能制造2025、工廠自動化有著直接關(guān)系。不同的企業(yè)面對新時代有不同的做法，有些企業(yè)在這一輪自動化升級的比拼中自然會被淘汰掉。因?yàn)橛袑?shí)力的企業(yè)，有資金實(shí)現(xiàn)機(jī)器人生產(chǎn)，從而降低人工成本提升企業(yè)盈利能力;那些沒有實(shí)力的企業(yè)，沒有資金實(shí)力購買機(jī)器人，將不得不同時承受用工荒和高人工成本，從而導(dǎo)致其競爭力進(jìn)一步下降。